Chcieć, móc, potrafić. Dlaczego ludzie nie robią tego, co powinni?

W książce Chcieć, móc, potrafić każdy menedżer znajdzie wskazówki, jak przygotować się na wyzwania przyszłości, stosując zarządzanie przez indywidualizację. Koncepcja ta została zbudowana na podstawie wyików badań prof. Stevena Reissa, który zdefiniował 16 uniwersalnych potrzeb kierujących decyzjami i zachowaniem każdego menedżera.

Już nie trzeba wychodzić ze strefy komfortu. Czas zacząć żyć w zgodzie ze sobą.