Jak przekuć projekt technologiczny w biznesowy sukces. Inżynier, lider, strateg

Name: Jak przekuć projekt technologiczny w biznesowy sukces. Inżynier, lider, strateg
ISBN: 978-83-8231-687-2

Firmy potrzebują inżynierów, którzy nie tylko tworzą innowacje, ale również skutecznie je wdrażają – od koncepcji po realizację.Przemysł przyszłości opiera się na technologii, jednak to twarde liczby i przemyślana strategia decydują o tym, które projekty zyskają akceptację i będą mogły zostać zrealizowane.Inżynierowie wychodzący poza ramy projektowania rozumieją finanse, myślą strategicznie i potrafią przekonać decydentów do inwestycji w technologie.Jeśli jesteś inżynierem i czujesz, że masz potencjał menedżerski, ta książka jest dla ciebie.

Gdzie kupić książkę, ebook, audiobook? Epub, Mobi, PDF, MP3

Firmy potrzebują inżynierów, którzy nie tylko tworzą innowacje, ale również skutecznie je wdrażają – od koncepcji po realizację. Przemysł przyszłości opiera się na technologii, jednak to twarde liczby i przemyślana strategia decydują o tym, które projekty zyskają akceptację i będą mogły zostać zrealizowane. Inżynierowie wychodzący poza ramy projektowania rozumieją finanse, myślą strategicznie i potrafią przekonać decydentów do inwestycji w technologie. Jeśli jesteś inżynierem i czujesz, że masz potencjał menedżerski, ta książka jest dla ciebie. Znajdziesz w niej konkretne narzędzia i metody, które pozwolą ci:

• przełożyć innowacyjne pomysły na dane finansowe

• przekonać zarząd do realizacji technologicznych inwestycji

• rozwijać kompetencje liderskie i budować silną pozycję w organizacji.

Każdy rozdział oparty jest na prawdziwych studiach przypadku i inspirowany rzeczywistymi wyzwaniami biznesowymi. To praktyczny przewodnik dla inżynierów, którzy chcą mieć realny wpływ na przyszłość technologii i strategiczne decyzje swoich firm.

Jarosław Gracel –automatyk i robotyk, absolwent AGH. Prezes zarządu firmyASTOR, działającej w obszarze inteligentnych technologiidla przemysłu. Ambasador Przemysłu 4.0 i współautorkoncepcji Inżyniera 4.0. Praktyk biznesu z 19-letnim doświadczeniemw branży, pasjonujący się „dogadywaniem”inżynierów z menedżerami. Zaczynał jako inżynier wsparciatechnicznego oraz konsultant techniczny i biznesowy. Byłrównież menedżerem projektów, liderem i menedżerem zespołów,w końcu także członkiem zarządu i prezesem całej organizacji.Takie doświadczenie daje mu możliwość przyjmowaniaperspektywy zarówno inżyniera, jak i menedżera. Jestwykładowcą studiów MBA AI & Digital Transformation orazExecutive MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiejoraz MBA Digital Transformation w Akademii Leona Koźmińskiego.Został czterokrotnie uznany przez studentów SzkołyBiznesu Politechniki Warszawskiej „Najlepszym WykładowcąMBA w kategorii Digital Transformation”.