Od wartości do działania

W tej niezwykle interesującej książce Sławomir Lachowski, jeden z najbardziej znanych polskich menedżerów, twórca mBanku i MultiBanku, były prezes BRE Banku argumentuje, że w obecnym czasie, który pod wieloma względami jest czasem przełomowym, przywództwo jest towarem deficytowym, a przecież koniecznym dla rozwiązywania pojawiających się problemów.
Co gorsza, obserwujemy proliferację złego przywództwa, którego skutki dotkliwie dotykają państwa, przedsiębiorstwa, wreszcie pojedynczych ludzi, czyniąc ich życie pełnym trosk i udręki. Lachowski uważa, że korzeni obecnego kryzysu przywództwa należy szukać w kryzysie wartości. Powrót do wartości, jako wyznacznika kształtującego nasze życie i sposób uprawiania działalności politycznej, społecznej, biznesowej, jest warunkiem koniecznym dla stworzenia trwałych podstaw dobrego przywództwa, które będzie w stanie sprostać wyzwaniom współczesnego świata.
Przywództwo przez wartości wynika z wewnętrznego przekonania o tym, co w życiu zawodowym i społecznym jest najważniejsze. Nie może, w żadnym razie, posiłkować się socjotechniką, dla uzyskania pożądanych zachowań zwolenników i podwładnych. Nie jest sposobem pokonywania kolejnych szczebli kariery zawodowej ani metodą na odnoszenie zwycięstw w wyścigu szczurów. Autor przedstawia przykłady złego przywództwa oraz wykłada zasady przywództwa dobrego, opartego na wartościach; te bazują na bogatych i różnorodnych osobistych jego doświadczeniach.
Sławomira Lachowskiego rozważania o przywództwie przez wartości, pomagają znaleźć odpowiedź na pytanie: co różni Zwycięzcę od Mistrza? Czy utożsamianie z systemem wyznawanych wartości i świadomość misji sprawia, że dobry Przywódca ma szansę na prowadzenie swojego zespołu w duchu mistrzostwa osobistego? Sławek, znany głównie jako wybitny bankowiec , ale i pełen pasji sportowiec - amator, będący znakomitym wzorcem do naśladowania, trafnie wskazuje na wiele istotnych analogii ważnych tak dla świata sportu, jak i biznesu, wynikających głownie ze wspólnego humanistycznego mianownika.Robert Korzeniowski
Mądra i ważna książka. Z jednej strony to cenny przewodnik dla liderów organizacji, z drugiej - bardzo osobisty zapis zawodowych doświadczeń autora ? niezwykle skutecznego i wybitnego menedżera, który kierował w swojej karierze wiodącymi instytucjami bankowymi w Polsce. W przejrzysty i nietuzinkowy sposób mówi o wartościach w życiu i biznesie oraz o tym, jak powinno wyglądać prawdziwe, dobre przywództwo gwarantujące sukces każdego przedsięwzięcia.Paweł Rabiej THINKTANK
Właściwe miejsce, właściwy czas, właściwa tematyka? jakżeż potrzebna nam teraz ta książka!Część pierwsza podbudowuje nas, polskich menadżerów przełomu wieków: no przecież nie jesteśmy hipokrytami, złodziejami, pijakami, nieudacznikami? Nie jesteśmy chciwi, przecież? to inni, źli, "Oni". Taki menadżerski rachunek sumienia przypominający czego unikaćCzęść druga to już zupełnie inna historia: spore wymagania i poprzeczka zawieszona niezwykle wysoko. Najwyżej?Perełka i lektura obowiązkowaWojciech Sobieraj ? Prezes Zarządu Alior Bank