Wiedza i Praktyka
Książki wydawcy Wiedza i Praktyka
Baraniak Paweł
Jak poukładać organizację, czyli kilka słów o zarządzaniu kompetencjami
Planowanie rozwoju zasobów ludzkich to jeden z ważniejszych, a tak często niedocenianych aspektów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Bez takiego planowania wiele przedsiębiorstw …
Praca Zbiorowa
Zawarcie umowy na okres próbny od 22 lutego 2016 r
O wyborze umowy na okres próbny, jako podstawy zatrudnienia decydują obie strony stosunku pracy. Co do zasady, ten sam pracownik …
Rapacka-Wojdat Magdalena
Aaby złowić złotą rybkę - rekrutacja Millenialsów
Metody rekrutacji (wskazówki, dobre praktyki, praktyczne przykłady) rekrutacji Millenialsów, czyli osób z pokolenia Y.
Marek Rotkiewicz
Jakie przewinienia kwalifikują się na karę, a które mogą być przyczyną zwolnienia
Nieprzestrzeganie m.in. organizacji i porządku w procesie pracy, przepisów bhp i ppoż. może być zarówno podstawą kary porządkowej, jak i …
Kopera Aneta
Indywidualne plany rozwoju - sposób na przyciągnięcie wartościowych pracowników
Priorytetowym zadaniem HR jest zarządzanie potencjałem pracowników oraz budowanie ich zaangażowania. To właśnie wyróżniający się pracownicy są filarem nie tylko …
Rapacka-Wojdat Magdalena
Jak zbudować efektywne ścieżki kariery
Budowanie ścieżek kariery polega na zaplanowaniu schematu rozwoju pracownika w danej firmie. Należy zatem określić drogę i kierunek awansu pracownika …
Świderska Lidia
Komunikowanie zmiany
Planując jakąkolwiek zmianę, trzeba od początku myśleć o jej komunikacji. Rolą działów personalnych i komunikacji jest uświadomienie, że zmiana nie …
Rapacka-Wojdat Magdalena
Motywacja pokoleń - co napędza do pracy osoby z generacji baby boomers, X i Y?
Zmotywowani, zaangażowani i zadowoleni pracownicy to marzenie niemal każdej firmy. Zalet takiego stanu rzeczy jest bez liku, począwszy od wymiernych …
Wawrzyszczuk Emilia red.
Employer branding - buduj markę, a nie jedynie rozpoznawalność
Rozmowa z Anną Mikulską, Employer Branding Director & Partner w MJCC, o strategii employer brandingowej, roli pracowników w budowaniu marki …
Bilska-Kublik Anna
HR Business Partner - działaj wtedy, gdy ma to znaczenie
Punktem wyjścia każdego procesu transformacji powinna być analiza gotowości organizacji do przeprowadzenia zmian, analiza procesów, analiza zasobów ludzkich oraz określenie …
Kaźmierczak Katarzyna
Grywalizacja - od rutyny do zabawy dającej efekty
Wywołanie i utrzymanie zaangażowania, przełamanie rutyny codziennych obowiązków, zwiększenie wydajności i jakości pracy ? to tylko niektóre z jej plusów. …
Emilia Wawrzyszczuk
Kierownik też może mieć nadgodziny
Zasady rozliczania i rekompensowania pracy w godzinach nadliczbowych pracowników na stanowiskach kierowniczych - kierowników wyodrębnionych komórek organizacyjnych oraz osób zarządzających …