Różnorodny menedżer, czyli za granicą władzy. Poradnik coacha

Przesłanie różnorodnego menedżera:
nauczyć się korzystać z dwu odmiennych sposobów postępowania.

Z jednej strony posługuję się posiadaną władzą i odpowiedzialnością, z drugiej otwieram się na świat wzajemnego wpływu na ludzi.
Z jednej strony bywam twardy, gdy to konieczne, a z drugiej jestem miękki, gdy to potrzebne.
Raz staję się zdeterminowany i konsekwentny, innym razem chylę głowę wobec skromności i pokory.

Cieszę się z posiadanego optymizmu, a jednocześnie niepokoją mnie pojawiające się zagrożenia.
Skupiam się na tym, by podchodzić rzeczowo do problemów, ale z drugiej strony uznaję fakt, że ludzie są dla mnie ważniejsi niż wyniki.

Słowem ? postrzegam świat z dwóch przeciwstawnych perspektyw.
Oznacza to: umiem być elastyczny, potrafię zachować umiar, rosną moje możliwości pokonywania przeszkód.

To przesłanie staje się faktem. Także ważnym dla Ciebie.

Kto z niego skorzysta z tego poradnika?

Menedżer, który dowie się, jakie istotne wymiary zawiera jego praca z ludźmi i czego ona wymaga od niego.

Coach dowie się, że koncepcja i fakt istnienia różnorodnego menedżera w niezwykły sposób wzbogaca jego możliwości rozumienia zarządzania oraz oddziaływania na ludzi.

Działy HR zyskają nowe argumenty na rzecz ciągłego uczenia się przez menedżerów skutecznej i odpowiedzialnej pracy z ludźmi.

Studenci kierunków zarządzania, ekonomii, psychologii i pedagogiki wykorzystają poradnik dla potrzeb rozwoju swojej kariery i lepszego przygotowania się do egzaminów, które przyjdzie im zdawać w ich realnym życiu.

Każdy dowie się czegoś więcej o sobie!