Books tagged with "agile"
Przyspieszenie. Lean i DevOps w rozwoju firm technologicznych
Tworzenie oprogramowania to wymagający obszar branży technologicznej - trzeba szybko reagować na zmieniające się uwarunkowania i w każdej chwili być gotowym na kolejną innowację, a wszystko po to, by budować przewagę konkurencyjną. Rozwijanie skomplikowanych systemów informatycznych powoli przypomina ciągły wyścig z czasem.
View Details#AgileKtóryDziała. Pracuj zwinnie i skutecznie
Agile i Scrum, Scrum i Agile. Opanowawszy branżę IT, powoli, ale konsekwentnie, zdobywają inne biznesowe przyczółki i rozgaszczają się w firmach na dobre... Albo niedobre, gdy budzą niezrozumienie, protesty, a czasem nawet chęć ucieczki! Agile i Scrum brzmią tak nowocześnie, w teorii świetnie, w praktyce jednak często okazują się trudne, a co za tym idzie - rozczarowują.
View DetailsBudowanie zespołu. Młotek Scrum Mastera
Zbuduj zwinny zespół - szybko i skutecznie! Poznaj zasady produktywności Naucz się zwinnie zarządzać ludźmi Wdróż metodykę Scrum w swojej organizacji Zwinne metody zarządzania przeobraziły oblicze branży IT w znacznie większym stopniu niż jakiekolwiek zmiany technologiczne, które mieliśmy okazję obserwować do tej pory.
View DetailsChief Data Officer - jak przeprowadzić transformację opartą o dane
Książka skupia się na czterech aspektach niezbędnych dla pomyślnego procesu transformacji opartej na danych. Są nimi: 1. CELE BIZNESOWE składające się na strategię, 2. DANE układające się w procesy, 3. TECHNOLOGIA ? elementy tworzące architekturę, 4. LUDZIE ? współpracujące zespoły.
View DetailsEra Agile. O tym, jak sprytne firmy kształtują swoją efektywność
Sukces firmy wcale nie zależy od dostępu do technologii lub danych. W skrajnych przypadkach nawet wynalezienie rewolucyjnej technologii nie chroni przedsiębiorstwa przed porażką, jeśli nie jest ono w stanie odpowiednio jej wykorzystać. Oznacza to, że różnica między wielkimi zwycięzcami a wielkimi przegranymi tkwi w metodzie prowadzenia organizacji.
View DetailsAgile. Retrospektywy w zarządzaniu standardami
Ostatnia z dwunastu zasad Manifestu Agile mówi o retrospektywach. W myśl tej reguły zespół programistów odbywa regularne spotkania, na których analizuje efekty pracy nad projektem, myśli nad możliwymi zmianami i odpowiednio dopasowuje działania. Retrospektywa po każdej iteracji projektu pozwala na niezwykle skuteczne optymalizowanie pracy zespołu - przeprowadzona odpowiednio gwarantuje, że zebrane wnioski i opinie członków grupy przyczyniają się do coraz lepszych wyników.
View DetailsEfektywne zarządzanie projektami. Wydanie VII
Słowem ?projekt? określa się doświadczenie, które nie wydarzyło się nigdy wcześniej i w takich samych okolicznościach już nigdy się nie wydarzy. Ta niepowtarzalność okoliczności oznacza, że metody zarządzania każdym projektem powinno się dobierać z uwzględnieniem jego indywidualnych cech i elastycznie dostosowywać do zmieniających się uwarunkowań.
View DetailsAgile. Metodyki zwinne w planowaniu projektów
Projekty związane z tworzeniem oprogramowania bardzo się różnią od innych, bardziej tradycyjnych przedsięwzięć. Jeśli nie weźmiesz tego pod uwagę i uznasz, że podejście konwencjonalne wystarczy, ryzykujesz, że Twój projekt programistyczny stanie się źródłem frustracji i pasmem niepowodzeń.
View DetailsLabirynty Scruma
Wg. raportu "State of Agile" z 2016 roku, 68% firm deklaruje, że używa Scruma. Decydując się na jego implementację, spodziewają się większej elastyczności działań, zwiększenia wydajności zespołów oraz bardziej transparentnego przebiegu prac. Niestety, tylko nieliczne firmy osiągają swoje cele.
View DetailsScrum i nie tylko. Teoria i praktyka w metodach Agile
Z książki dowiesz się: - jakie są metody i frameworki Agile, które podejście lepiej pasuje do Twojej konkretnej sytuacji, - w jaki sposób można najlepiej wykorzystać budżet, - jak szybko zdobywać przewagę nad konkurencją, - jak sprawić, żeby projekt odniósł sukces nawet jeśli nie wszystkie wymagania zostaną dostarczone, - jak planować tworzenie wartościowych produktów, - jak robić tylko tyle ile potrzeba i pracować produkt iteracyjnie i przyrostowo, - co robić, żeby uniknąć najczęstszych błędów, - jak sprawdzać postęp i reagować na zmiany, - jak minimalizować straty i optymalizować pracę, - jak kilkukrotnie zwiększyć wydajność zespołów, - jak szacować, planować, zawierać kontrakty, - na czym polega Agile Coaching, - jak wprowadzić Agile do Twojej organizacji, - jak możesz wykorzystać potencjał pracowników do tworzenia innowacyjnych rozwiązań, - jak stworzyć środowisko pracy, w którym Developerzy chcą pracować.
View Details